
Management de transition
Tenir le cap
Stabiliser les opérations en quelques jours, sécuriser le RUN, recréer la confiance avec le COMEX et préparer une passation propre — sans rupture pour les métiers et les équipes IT.
Conseil & Diagnostic
Un diagnostic IT en 4 à 6 semaines
Audit infrastructure, applications, gouvernance, coûts, sécurité. Vous repartez avec une feuille de route priorisée, chiffrée, et une décision actionnable au COMEX.


Direction de programme
Reprendre la main sur un programme qui dérive
Diagnostic flash, replanification, gouvernance reset, pilotage exigeant — pour livrer ce qui était promis, ou pour décider lucidement d’arrêter.
Comment ça se passe
Comment se passe une mission?
1. Premier échange — 30 min, gratuit
Vous décrivez la situation, je vous renvoie 3 actions concrètes. Que vous me confiiez la mission ou non, vous repartez avec de la valeur.
2. Cadrage — 1 à 2 semaines
Définition des objectifs, des livrables, de la durée et de la gouvernance. Devis ferme.
3. Démarrage — J+10
Prise de poste opérationnelle. Stabilisation immédiate du RUN et des équipes.
4. Pilotage — points hebdomadaires
Reporting structuré au COMEX, ajustements continus, passation préparée dès le premier jour.
[ Réserver 30 min Teams → ]

Témoignage client
Parole de clients

Cyrille a apporté une contribution précieuse pendant sa mission de six mois chez Ipsen. Il a piloté plusieurs projets infrastructure jusqu’au succès, en livrant des résultats à la hauteur des attentes. Son analyse, sa réactivité opérationnelle et son autonomie sur les sujets stratégiques ont été remarquables.
Fabrice – Ipsen
★★★★★

J’ai eu la chance d’avoir Cyrille comme client lors de ses deux dernières expériences. Son professionnalisme, sa rigueur et son souci constant d’innover au service de son entreprise sont autant de qualités qui ont toujours fait sa réussite. Apprécié par ses équipes, internes ou externes, Cyrille sait fédérer et embarquer ses collaborateurs dans les chantiers ambitieux auxquels il s’attaque. Je le recommande vivement.
Jean-Christophe – SQUAD
★★★★★

Cyrille Boulletier est un DSI moderne à l’écoute de ses équipes, qu’il fait croître et monter en autonomie. Toujours positif malgré les difficultés, c’est un leader qu’on apprécie suivre. Il combine de fortes compétences techniques et une excellente vision organisationnelle des services IT.
Franklin – BFM
★★★★★

J‘ai eu la chance de travailler avec Cyrille lors d’un management de transition sur la plateforme ServiceNow.
En tant que responsable du SI Interne du groupe CA-GIP, Cyrille est un manageur qui sait apporter la vision de la direction à son équipe, et accompagner celle-ci dans la mise en oeuvre et la priorisation.
Emmanuel – CAGIP
★★★★★


