Tenir le cap quand votre DSI manque
Vous reconnaîtrez le besoin si…
🔹 Votre DSI vient de partir — démission, mobilité interne, séparation, ou vous venez d’en recruter un qui ne prendra ses fonctions que dans 3 à 6 mois.
🔹 Une opération M&A vous oblige à intégrer ou détacher un SI dans des délais serrés, sans pouvoir attendre un recrutement.
🔹 Un événement grave vient de toucher l’IT — crise opérationnelle, cyberattaque, audit défavorable — et il faut reprendre le contrôle, vite et proprement.
🔹 Vous voulez professionnaliser une fonction IT historiquement portée par les métiers ou par le DG, et structurer la fonction avant de recruter un DSI permanent.
🔹 Votre DSI en poste est en arrêt prolongé ou en retrait, et la continuité opérationnelle commence à se fragiliser.
Ma promesse
Stabiliser les opérations en moins de 30 jours, sécuriser le RUN, recréer la confiance avec le COMEX et les métiers, et préparer une passation propre à votre futur DSI permanent — sans rupture pour les équipes, sans angle mort sur les risques.
Comment je procède
Phase 1 — Prise de pouls (J+1 à J+10)
Entretiens dirigeants, audit du RUN, écoute des équipes IT, identification des 3 risques majeurs et des 3 chantiers prioritaires. Communication initiale au COMEX.
Phase 2 — Stabilisation (J+10 à J+45)
Actions correctives prioritaires sur le RUN, gouvernance opérationnelle remise en route (comités, reporting, indicateurs), arbitrages sur les chantiers en cours, communication COMEX hebdomadaire.
Phase 3 — Trajectoire (J+45 à fin de mission)
Feuille de route 12 mois priorisée et chiffrée, structuration ou re-structuration de l’équipe, pilotage des chantiers stratégiques, préparation budgétaire.
Phase 4 — Passation
Transmission organisée à votre DSI permanent : dossier de remise complet, partage des dossiers chauds, accompagnement des premières semaines si souhaité.
Ce que vous obtenez
- Une continuité opérationnelle sans rupture pour les métiers
- Un dossier de risques identifiés, hiérarchisés et traités
- Une feuille de route 12 mois chiffrée et priorisée pour le COMEX
- Une équipe IT remobilisée et structurée
- Un dossier de passation complet pour votre DSI permanent
- Une relation COMEX apaisée, fondée sur du factuel et des indicateurs partagés
Durée et investissement typiques²
Durée : de 3 à 12 mois selon la complexité, le plus souvent 3 à 6 mois.
Présence : 2 à 4 jours par semaine sur site selon les phases — full-time possible en phase de stabilisation.
Modèle : forfait journalier de management de transition senior. Devis ferme après cadrage.
Démarrage : J+10 après accord, parfois plus rapide en situation d’urgence.
Cas client — Groupe industriel international, 6 mois
Au moment d’un changement de direction IT chez un grand groupe pharmaceutique, j’ai pris en charge la continuité d’une équipe d’infrastructure et plusieurs projets sensibles. Mission centrée sur la stabilisation du RUN, la livraison des projets en cours et la préparation de l’arrivée du DSI permanent.
« Cyrille a apporté une contribution précieuse pendant sa mission de six mois chez Ipsen. Il a piloté plusieurs projets infrastructure jusqu’au succès, en livrant des résultats à la hauteur des attentes. »
Fabrice — Ipsen
Échangeons sur votre situation
Le premier échange est gratuit, sans engagement, et vous repartez avec 3 actions concrètes applicables dès la semaine suivante.